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展商新闻
简单的力量 - 商超领域的经典案例
2016-04-19
作为德国最大的食品连锁零售企业，德国阿尔迪超市（ALDI）从1998年起的销售额便以每年8%的速度增长，目前阿尔迪的年营业收入超过300亿美元，拥有店铺7000家，这家零售巨头不仅在欧洲稳居领军地位，也正悄无声息地向世界零售业扩张它的版图。
阿尔迪超市如何在全球无数零售商脱颖而出、独占鳌头？
1. 经营管理
阿尔迪将服务大众作为经营理念，选址均位于居民区附近，目标客户群定位准确，阿尔迪尽昂一切可能将管理成本控制到最低，广告、宣传、现代化、数字化等等都只是锦上添花，将最本质的事物一一完成，是阿尔迪的经营宗旨。
2. 销售和采购
当其他的零售商在思考如何向顾客提供更特别、更个性化的服务时，阿尔迪却反其道而行之，只抓住零售商最本质的任务，全心专注在向顾客提供质优价廉的产品上。阿尔迪的进货量巨大，采购合同一签就是十年，可以说对他们的供货商公平且合理，一方面保证商品的品质，另一方面形成了长期稳定的合作关系。
阿尔迪秉承“低风险扩张”原则，从不举债经营，在打好的牢固基础上才会展开业务。中国零售业大多人想学习国外复杂的零售经营模式，也许在商业上我们可以尝试返璞归真，选择一条更简单直接的道路往下走！
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